とある同期で主管をやっている友人からもらった言葉。 「大切なのは、自分が休んだときに他人が代替できるような体制を作ること。」 主管的では当たり前かもしれないけど、開発プロジェクトでは結構難しい。 予算不足でまともな体制を取れないプロジェクトで…

周りにできるヒトはいます。 反対に、どうしてなんだろうと思うヒトもいます。 できるヒトは「わかる」力と、「感じる」力の、両方が優れていると思います。 「わかる」力は訓練で磨けそうな気がするのですが、「感じる」力はどうすれば向上するのでしょう？…